假如你拥有自己的房子，可能听说过 “多付房贷能更快还清贷款”。若每月没有几千美元额外资金还房贷，也有快速还款之法，即每两周支付一次房贷。别担心，成本不会翻倍，每次支付一半房贷金额。对每两周发一次工资的人而言，这是坚持预算的好策略。一年 52 周，只需支付 26 次半价款，全年全额付款为 13 次，而非通常的 12 次。
多付一点房贷绝对值得。即便每月仅多付一点，也能缩短贷款期限并省下不少钱。假设 2020 年买了一套 40 万美元的房子，利率约为 4%，存了 20% 首付款即 8 万美元，总贷款金额 32 万美元。若按正常付款方式，每月 1 次、一年 12 次，30 年内还清贷款，需支付 229982 美元利息。若每年多支付一次房贷即一年 13 次，25 年零 11 个月内还清贷款，支付 193382 美元利息，可节省 36600 美元利息。
若近期以更高利率买房，能节省更多。同样假设，利率为 7%，每年支付 12 次贷款，需支付 446428 美元利息，比房子价格还高；若每年支付 13 次房贷，支付 333425 美元利息，23 年零 8 个月内还清贷款。
若几年前锁定低利率，把额外的钱拿去投资可能更有意义，目前高收益储蓄帐户利率在 4% 到 5% 之间。若这笔钱在其他地方能赚得更多，提前还低利率房贷就不划算。但如果房贷利率高于 6% 或 7%，每年多付一次房贷或许是明智之举，能节省数千美元利息，更快还清房贷。
硅谷的圣塔克拉拉市与桑尼维尔市规模相近。在 2024 - 25 预算案中，圣塔克拉拉市面临预算赤字，不得不锱铢必较，而隔壁的桑尼维尔市却游刃有余，能够弥补赤字。圣荷西焦点对此进行了探讨，为何比邻而居的两个城市会有如此大的差异呢？
圣塔克拉拉县的第一大城市当属圣荷西，按人口排序，桑尼维尔市和圣塔克拉拉市分别为第二、第三大城市。然而，这两个城市的政府运作方式却大不相同。桑尼维尔市在财务结构盈余方面，未来 20 年的预算都不会有问题。但圣塔克拉拉市却必须面对 6 亿 2400 万元的基层建设赤字。
桑尼维尔市人口为 15 万 5805 人，比圣塔克拉拉市多 2 万人。桑尼维尔市政府雇用了 952 名员工，新年度预算为 7 亿 3100 万元。圣塔克拉拉市人口为 12 万 7647 人，却雇用了 1149 名员工，新年度预算 16 亿 4400 万元，比桑尼维尔市多出一倍有余。圣塔克拉拉市的高端官员指出，长期规划和负责任地编订预算是如今财务状况较为宽裕的主要原因。
桑尼维尔市长克莱恩表示，市政府在考量预算时，会对未来 20 年进行考量，包括在税收减少时如何应对赤字，都是有计划地进行。任何需要花大钱的项目，都要求在税收上有来源可以应付。
桑尼维尔市政经理柯比指出，上一个会计年度，由于经济相当强劲，收到的税金比预期多，市府有 350 万的盈余可以放入储备金账户，用于其他新服务或服务升级。在新年度预算中，虽然有 650 万的赤字，但市府的储备金有 9130 万元。反观圣塔克拉拉市，储备金只有 4080 万元。
圣塔克拉拉市发言人德拉威加表示，圣塔克拉拉市预算比同规模城市高，是因为市政府运作自己的公共事业，其中占用预算最大的就是硅谷电力公司。
圣塔克拉拉市政府将把一项规模为 4 亿元的一般责任债券放在 11 月的选票上让市民公投，以便在基层建设上满足所需。例如，海恩斯国际游泳中心因年久失修于 1 月份关闭。如果债券案过关，市府将尽快整修并重新开放。不过，即使 4 亿元债券案过关，市政府仍需要另外的 2 亿 2400 万元来满足其他基层建设需求。
